Войти

Управление командами
Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.
SkillBox
Стоимость: 49 000 р. / Разово

Целевая аудитория

Менеджерам

Научитесь создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.

Начинающим руководителям

Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Сможете предлагать свои управленческие решения руководству. Продолжите расти по карьерной лестнице.

Тем, у кого нет управленческого опыта

Узнаете, какими качествами должен обладать руководитель, научитесь собирать и мотивировать команду. Научитесь ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.

Опытным управленцам

Узнаете, какие процессы в коллективе можно улучшить, как добиваться больших результатов и работать с командами дистанционно. Научитесь быстрее и эффективнее достигать цели компании. Сможете увеличить прибыль компании и свою зарплату.

Описание курса

Длительность 3,5 месяца Онлайн в удобное время Обучение на практике Доступ к курсу навсегда

Программа курса


Вы стали руководителем

Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.


    Определение ролей в команде

    Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.


      Роль руководителя

      Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.


        Эффективная команда

        Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.


          Система целей и показателей, отношения с руководством

          Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.


            Вовлечённость и мотивация команды

            Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.


              Развитие команды

              Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.


                Контроль

                Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.


                  Как реализовать необходимые изменения 

                  Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.


                    Управление удалённой командой

                    Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.


                      Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития

                      Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.


                        Преподаватели

                        Анна Кузькина

                        Директор отдела управленческого консультирования KPMG

                        Рустам Муртазин

                        Директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»

                        Сергей Байтеряков

                        Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»

                        Ксения Понька

                        Директор по бренд-коммуникациям направления living Mercury

                        Николай Чернов

                        Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group

                        Сергей Акопян

                        Сооснователь, Директор по продукту «Преактум»

                        Оставьте отзыв первым!